這些地產公司過去十年都是高速運作，負債率都是非常高。

這樣的高杠桿運轉，讓他們的資金壓力非常大，如果貸款一旦出問題，他們的資金鏈就會斷裂。可是這些公司卻早就習慣如此，他們已經停不下來。

可是李嘉誠完全不一樣，他在多年之前就用慢速開發的模式，大部分的開發資金都是來自于自己，盡量不動用銀行的資金。其實為何內地地產公司都用高速開發的模式，因為資金壓力非常大，他們不得不加快開發的速度。

李嘉誠因為是自有資金，所以快慢都問題不大。所以疫情來了，哪怕銷售速度慢一些，李嘉誠也是暫時利潤少一些而已，并沒有額外的壓力。可是對于那些高杠桿運作的公司來說就完全不一樣了。他們突然壓力就非常大。

另外李嘉誠的生意非常多，不僅僅是地產而已。看看這次李嘉誠公布的財報，來自房地產方面的營收只有200多億，可是整個集團的營收已經高達5000多億，占比不到5%。

哪怕整個房地產板塊都沒有營收，也是只讓李嘉誠減少5%的營收而已。李嘉誠的生意遍布十幾個行業，石油、天然氣、港口、電訊這些才是大頭。房地產已經不是很重要的板塊。另外在商業地產方面，他們去年還有幾十億的租金收入。

內地很多地產巨頭，都是一條腿走路，只有房地產收入，卻沒有做商業地產，所以他們抵御風險的能力非常弱。當然李嘉誠的生意也不止在中國，他們在全球幾十個國家都有生意。

李嘉誠的兒子李澤鉅就說了，因為涉及很多生意，而且涉及很多國家，有的時候這個地方生意差了，那個地方生意就好了，有的時候這個行業差了，那個行業就做起來了。

這其實是很簡單的道理，那就是雞蛋不放在同一個籃子里面。當然這個道理內地很多富豪也懂，只是他們不愿意慢慢發展而已。許家印也想搞很多多元化投資，只是他太激進了，幻想著一步登天，最終沒有成功，反而是進一步加重了集團的負債。

李嘉誠可以有現在的成績，也不是一天兩天做出來的，而是60多年努力來的，中間也是經歷了很多風風雨雨。李嘉誠做生意的法則就是穩健。可惜很多人明白這個兩個字意義的時候，他們的生意已經失敗了。